Archive

Tháng Ba 2021

Browsing

Vừa ngồi vào bàn đàm phán ở Anchorage thuộc vùng đất lạnh giá Alaska, các quan chức hai bên đã đấu khẩu kịch liệt…

Đàm phán cấp cao Mỹ-Trung ở Alaska – Ảnh: BBC.

Vừa mở màn, cuộc đàm phán cấp cao đầu tiên giữa Mỹ và Trung Quốc kể từ khi Tổng thống Joe Biden lên cầm quyền đã rơi vào tranh cãi nảy lửa, cho thấy mối chia rẽ sâu sắc giữa Washington và Bắc Kinh cho dù Nhà Trắng đã có vị chủ nhân mới.

Theo tin từ Bloomberg, vừa ngồi vào bàn đàm phán ở Anchorage thuộc vùng đất lạnh giá Alaska, hai bên đã đấu khẩu kịch liệt về các vấn đề nhân quyền, thương mại và các liên minh quốc tế. Ngoại trưởng Mỹ Antony Blinken tuyên bố sẽ nêu lo ngại của Mỹ về các vụ tấn công mạng, cách đối xử của Trung Quốc với người thiểu số theo đạo Hồi ở Tân Cương, cũng như việc Bắc Kinh tăng cường kiểm soát Hồng Kông.

“Lựa chọn thay thế cho một thế giới dựa trên các nguyên tắc là một thế giới mà ở đó kẻ mạnh là kẻ đúng và kẻ thắng giành tất cả. Đó sẽ là một thế giới đầy rẫy bạo lực và bất ổn”, ông Blinken phát biểu.

Trung Quốc phản bác mạnh mẽ đánh giá này của nhà ngoại giao Mỹ. Ủy viên Bộ Chính trị Trung Quốc Dương Khiết Trì đưa ra một phát biểu dài, trong đó nói rằng các nước phương Tây không đại diện cho ý kiến của nhân dân thế giới và kêu gọi Mỹ là “nhà vô địch” của các vụ tấn công mạng.

“Thực ra, nhiều người ở Mỹ gần như không tin tưởng gì vào nền dân chủ Mỹ”, ông Dương nói, lấy dẫn chứng là các vụ sát hại người Mỹ gốc Phi và phong trào đấu tranh đòi bình đẳng cho người Mỹ gốc Phi Black Lives Matter. Ở cuối phát biểu của mình, ông Dương nói rằng những đánh giá của ông Blinken là “không bình thường”.

Đến lượt mình, ông Blinken và cố vấn an ninh quốc gia Mỹ Jake Sullivan tiếp tục đưa ra những câu từ gay gắt. Ông Sullivan nói “một quốc gia tự tin có thể nhìn thẳng vào những thiếu sót của mình và không ngừng khắc phục những thiếu sót đó. Và đó chính là bí quyết của nước Mỹ”.

Từ nhiều tuần trước cuộc đàm phán, các nhà ngoại giao Trung Quốc đã phát tín hiệu rằng họ sẽ chống lại mạnh mẽ bất kỳ nỗ lực nào của chính quyền ông Biden nhằm can thiệp vào các vấn đề nội bộ của Bắc Kinh. Ông Dương vào tháng trước cảnh báo Washington không vượt qua “những giới hạn đỏ” của Bắc Kinh. Trong khi đó, trong chuyến công du châu Á tuần này, ông Blinken đã thể hiện một quan điểm cứng rắn, cáo buộc Trung Quốc “áp bức và gây hấn”.

Sau phát biểu mở màn của hai bên, phiên đầu tiên của đàm phán cấp cao Mỹ-Trung tiếp tục diễn ra trong bầu không khí căng thẳng.

“Đó có phải là cách mà các ông muốn tiến hành cuộc đối thoại này?” ông Dương đặt câu hỏi thông qua người phiên dịch. “Tôi cho rằng chúng tôi đã nghĩ quá kỹ về Mỹ. Nước Mỹ không đủ tiêu chuẩn để nói chuyện với Trung Quốc từ một vị thế sức mạnh”.

Các quan chức Trung Quốc cho rằng phát biểu mở màn đầy tính công kích của ông Blinken và ông Sullivan không phải là cách đối xử tốt với khách. Một quan chức cấp cao của Mỹ sau đó nói rằng phía Trung Quốc có ý định sử dụng “nghệ thuật sân khấu” thay vì đàm phán thực chất. Trong hai ngày thứ Năm và thứ Sáu, hai bên đã hoàn tất 3 phiên đàm phán.

Giới phân tích vốn không đặt nhiều kỳ vọng vào cuộc đàm phán này, và khởi đầu căng thẳng càng khiến triển vọng của cuộc đàm phán thêm phần mờ mịt. Điều này một lần nữa cho thấy hai nền kinh tế lớn nhất thế giới đối mặt thách thức lớn như thế nào trong việc cải thiện mối quan hệ đã giảm sút xuống mức thấp. Một nguồn thạo tin tiết lộ rằng, ngay từ đầu nhiệm kỳ của ông Biden, một số quan chức Mỹ đã có cảm nhận không tốt về cuộc đàm phán này và cho rằng cuộc đàm phán có thể là một toan tính sai lầm.

“Do chính quyền ông Biden chưa đưa ra được các chính sách rõ ràng, nên mới dẫn tới việc họ đấu khẩu với Trung Quốc chẳng vì một mục đích cụ thể nào”, chuyên gia Derek Scissors thuộc American Enterprise Institute phát biểu. “Việc dành vài tháng để rà soát và chuẩn bị nhân sự để đưa ra chính sách về Trung Quốc có thể là tốt, nhưng sau đó đừng cố thể hiện là bạn có thể có một cuộc đàm phán hữu ích với phía Trung Quốc”.

Trước khi cuộc đàm phán bắt đầu, giới chức ở Bắc Kinh đã đặt ra khả năng về một cuộc gặp thượng đỉnh trực tuyến giữa ông Biden và Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình vào tháng tới, trùng với dịp Ngày Trái Đất để hướng sự chú ý sang một lĩnh vực mà hai bên từng nói rằng họ có thể đạt thỏa thuận là chống biến đổi khí hậu. Hiện chưa rõ khởi đầu sóng gió của cuộc đàm phán ở Alaska có làm chệch hướng nỗ lực tổ chức một cuộc gặp trực tuyến giữa hai nhà lãnh đạo.

Căng thẳng được dự báo sẽ tiếp tục phủ bóng bàn đàm phán cấp cao Mỹ-Trung ở Alaska. Hai tháng sau khi lên cầm quyền, ông Biden có vẻ như sẽ không đưa ra thay đổi lớn nào đối với chính sách cứng rắn với Trung Quốc mà Tổng thống tiền nhiệm Donald Trump đã theo đuổi.

“Ít nhất ban đầu, họ vẫn duy trì những gì mà chính quyền ông Trump để lại”, giáo sư Aaron Frieberg thuộc Đại học Princeton nhận định về cách tiếp cận của chính quyền ông Biden với Trung Quốc. “Về những vấn đề cụ thể vấn đề Tân Cương, họ giữ nguyên chính sách của chính quyền trước, thay vì tìm một hướng đi khác”.

Lực lượng chức năng phải dùng tới 10 xe 3,5 tấn mới có thể di chuyển hết số hàng hóa vi phạm tại kho hàng này…

Kho hàng rộng hơn 500m2 tàng trữ hàng chục nghìn các sản phẩm chủ yếu là túi nhái nhãn hiệu Hermès.

Thông tin từ Bộ Công Thương cho biết sau gần 6 tháng trinh sát, ngày 17/3/202, Tổng cục Quản lý thị trường chỉ đạo Tổ 368 phối hợp với Cục Quản lý thị trường Nam Định và PC 03, Công an tỉnh Nam Định ập vào kho tàng trữ hàng hóa giả nhãn hiệu Hermès, LV, Chanel… tại địa chỉ thôn Đại Lại, xã Vĩnh Hào, huyện Vụ Bản, tỉnh Nam Định. 

Kho hàng rộng hơn 500m2 tàng trữ hàng chục nghìn các sản phẩm chủ yếu là túi nhái nhãn hiệu Hermès (một hãng thời trang xa xỉ có trụ sở ở Paris, Pháp). Không có bất cứ giấy tờ chứng minh nguồn gốc xuất xứ hợp pháp của hàng hóa được xuất trình tại thời điểm lực lượng chức năng ập đến kiểm tra.

Ông Nguyễn Kỳ Minh, Phó chánh Văn phòng Tổng cục – Tổ trưởng Tổ công tác 368 – Tổng cục Quản lý thị trường cho biết phải rất vất vả để trinh sát và bắt giữ kho hàng này, bởi, đối tượng vi phạm chủ yếu sử dụng mạng xã hội để chào bán và dịch vụ chuyển phát để vận chuyển hàng hóa. 

Hàng chục tài khoản với các tên gọi khác khau như The Queen Shop; Trang Anna (The Queen); Dung Vũ (Boss The Queen); The Queen – Chuyên túi VIP; Dương Vũ Xuân; The Queen – Đại Dương – Sỉ lẻ túi xách; Kho Túi xách – Hàng Quảng châu… được thay nhau sử dụng để né tránh sự kiểm tra của các cơ quan chức năng và đơn vị vận chuyển khi bị tố cáo và chặn tài khoản vì vi phạm.

Kho hàng giả nhãn hiệu Hermès "lớn nhất miền Bắc" bị triệt phá - Ảnh 1.

Túi xách nhái nhãn hiệu Hermès, LV, Chanel bị cơ quan chức năng thu giữ.

Đặc biệt, một thủ đoạn tinh vi phải kể đến trong vụ việc này, đó là, đối tượng sử dụng một Cửa hàng trung gian tại Hà Nội tại địa chỉ đường Hồ Tùng Mậu, phường Phú Diễn, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội để làm địa chỉ giới thiệu sản phẩm. Nhưng thực chất, cửa hàng này không hề chứa bất cứ sản phẩm nào. Toàn bộ hàng hóa được chứa trữ tại kho hàng tại địa chỉ thôn Đại Lại, xã Vĩnh Hào, huyện Vụ Bản, tỉnh Nam Định. 

Điều này đã gây không ít khó khăn cho lực lượng chức năng trong công tác kiểm tra, kiểm soát.

Theo ước tính, có tới 20.000 – 30.000 sản phẩm vi phạm được tàng trữ tại đây. Chủ yếu là túi xách nhái nhãn hiệu Hermès, LV, Chanel. Lực lượng chức năng phải dùng tới 10 xe 3,5 tấn mới có thể di chuyển hết số hàng hóa vi phạm tại kho hàng này. Lô hàng vi phạm ước trị giá khoảng 6 tỷ đồng.

Theo đại diện chủ thể quyền Hermès, Công ty TNHH Quốc Tế Tam Sơn là nhà nhập khẩu và phân phối chính thức của Hermès tại Việt Nam. Theo đó, chỉ có 02 cửa hàng Hermès tại Khách sạn Sofitel Metropole – 15 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội và Cửa hàng LPH tại Tầng 1 Vincom Eden A 171 Đồng Khởi, Quận 1, Tp. HCM được phép sử dụng nhãn hiệu “HERMÈS” trong hoạt động kinh doanh

Toàn bộ số tiền thu được về từ đợt phát hành sẽ được Sunshine AM hợp tác đầu tư với Công ty Cổ phần Bất động sản Fullland thực hiện dự án thương mại hỗn hợp tại ô đất ký hiệu TM13 thuộc Khu đô thị Nam Thăng Long giai đoạn 2…

Ảnh minh hoạ.

Công ty Cổ phần Sunshine AM (một thành viên của Tập đoàn Sunshine) hoạt động chính trong lĩnh vực quản lý và cho thuê các sản phẩm bất động sản vừa phát hành thành công 4 triệu trái phiếu mệnh giá 100.000 đồng, tổng giá trị thu về 400 tỷ đồng. 

Lô trái phiếu có kỳ hạn 5 năm, lãi suất cố định 11%/năm, trả lãi 3 tháng một lần. Mục đích phát hành của Sunshine AM nhằm tăng quy mô vốn hoạt động và thực hiện các chương trình, dự án đầu tư. Cụ thể, toàn bộ số tiền thu được về từ đợt phát hành sẽ được sử dụng để hợp tác đầu tư với Công ty Cổ phần Bất động sản Fullland nhằm thực hiện dự án thương mại hỗn hợp tại ô đất ký hiệu TM13 thuộc Khu đô thị Nam Thăng Long giai đoạn 2, phường Xuân Đỉnh, quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội. 

Trái phiếu được đảm bảo bằng cổ phần Công ty Cổ phần Sunshine Sài Gòn và Bảo lãnh thanh toán của Công ty Cổ phần Sunshine Homes. Số cổ phần Sunshine Sài Gòn thế chấp là 5 triệu cổ phần theo mệnh giá hiện tại là 100.000 đồng/cổ phần, có trị giá là 5000 tỷ đồng, bằng 125% tổng mệnh giá trái phiếu phát hành. 

Công ty Cổ phần Sunshine Homes có trách nhiệm bảo lãnh, thanh toán toàn bộ các nghĩa vụ tài chính mà Sunshine AM có nghĩa vụ thực hiện theo trái phiếu gồm: gốc trái phiếu, lãi trong hạn, lãi quá hạn và tiền lãi phạt quá hạn.

Công ty con của Sunshine Group huy động trái phiếu 400 tỷ làm dự án tại Ciputra - Ảnh 1.

Trước đó, hồi tháng 2, Công ty cổ phần Sunshine Homes cũng phát hành trái phiếu mệnh giá 100.000 đồng với tổng giá trị 2.000 tỷ đồng. Trái phiếu có kỳ hạn 2 năm, đáo hạn vào cuối năm 2022. Trái phiếu không có tài sản bảo đảm nhưng được bảo lãnh bởi bên thứ ba, trong đó có một ngân hàng thương mại.

Ông trùm giàu mỏ Na Uy Kjell Inge Rokke cho rằng “không ngạc nhiên khi một ngày nào đó Bitcoin có thể trị hàng hàng triệu USD”…

Tỷ phú Kjell Inge Rokke – Ảnh: Getty Images

Theo thông cáo mới đây, đế chế dầu mỏ Aker ASA của tỷ phú Na Uy Kjell Inge Rokke – hiện nắm giữ nhiều công ty dầu mỏ, dịch vụ dầu mỏ, công nghệ xanh và năng lượng tái tạo – có kế hoạch thành lập công ty có tên Seetee AS để khai thác tiềm năng của tiền ảo Bitcoin

Ông Kjell Inge Rokke có quan điểm ủng hộ mạnh mẽ với Bitcoin – đồng tiền mà ông cho là công cụ bảo hộ tốt nhất trước những xáo trộn mà ngành công nghiệp tài chính và các ngân hàng trung ương phải đối mặt.

“Giá Bitcoin có thể sẽ về mức 0. Nhưng nó cũng có thể trở thành nhân tố cốt lõi của một kiến trúc tiền tệ mới”, ông Rokke viết trong thư gửi cổ đông của Aker ASA. 

“Không ngạc nhiên khi một ngày nào đó Bitcoin có thể trị hàng hàng triệu USD. Những người am hiểu nhất về Bitcoin tin rằng thành công trong tương lai của tiền ảo này gần như là không thể chối cãi”, ông trùm dầu mỏ Na Uy nhận định. 

Trước mặt, Seetee AS sẽ bắt đầu với số vốn nhỏ khoảng 500 triệu Kroner (58 triệu USD) và dự định đổ tất cả tài sản đầu tư thanh khoản cao vào tiền ảo. Công ty này sẽ tập trung đầu tư vào Bitcoin, hợp tác với những nhà đầu tư hàng đầu trong lĩnh vực này, ra mắt hệ thống xác minh Bitcoin và đầu tư vào các công ty, dự án sáng tạo. 

Theo Bloomberg Billionaire Index, ông Rokke hiện sở hữu 5,4 tỷ USD và là người giàu thứ hai tại Na Uy. Ngoài dầu mỏ, đế chế Aker ASA của ông – công ty có lịch sử 160 năm tuổi – cũng đầu tư mạnh vào công nghệ công nghiệp, công nghệ tài chính, chuỗi giá trị năng lượng xanh… 

Aker ASA cho biết, với việc mở rộng sang lĩnh vực tiền số, công ty này muốn phát triển mạnh trong lĩnh vực an ninh mạng, giao dịch tài chính và các hoạt động không phát thải. 

“Hướng đi rất rõ ràng: Ngành tài chính sẽ chứng kiến sự xáo trộn và nhiên liệu đốt cũng vậy”, ông Rokke nó. “Câu hỏi không phải là có hay không, mà là khi nào”. 

Bitcoin đang tiếp tục nhận nhiều bình luận trái chiều sau khi khởi đầu năm 2021 với nhiều sóng gió. Tháng trước, giá Bitcoin có thời điểm lên tới 57.000 USD, tăng kỷ lục so với mức chỉ 8.000 USD cùng kỳ năm ngoái. Tiền ảo này cũng nhận được sự ủng hộ của nhiều nhân vật đình đám, trong đó có CEO Elon Musk của hãng xe điện Tesla. 

Theo Bloomberg, ngày càng có nhiều bằng chứng cho thấy Bitcoin đang được các tên tuổi có tầm ảnh hưởng lớn trong ngành tài chính toàn cầu quan tâm. Goldman Sachs Group hiện đang chuẩn bị tái khởi động bộ phận giao dịch tiền ảo khi nhu cầu của các nhà đầu tư tổ chức tăng cao. 

Ông Matt McDermott, Giám đốc Toàn cầu phụ trách tài sản số của Goldman Sachs Global Markets cho rằng diễn biến hiện tại của Bitcoin khác hẳn với “bong bóng” Bitcoin hồi năm 2017 nhờ nhu cầu lớn từ cả các tổ chức và cá nhân trong nhiều lĩnh vực. Gần đây nhất, công ty Trung Quốc Meitu, chủ sở hữu ứng dụng chỉnh ảnh Meitu, đầu tư 17,9 triệu USD vào Bitcoin. Công ty này cũng chi 22,1 triệu USD để mua tiền ảo Ether.

Giá Bitcoin ngày 9/3 tăng mạnh vượt mức 54.000 USD, đưa vốn hóa thị trường của tiền ảo này trở lại mốc 1.000 tỷ USD. 

Đè nặng tâm trí nhà đầu tư là nỗi lo về kế hoạch hạ tầng của ông Biden và khả năng tăng thuế để chi trả cho việc kích cầu…

Ảnh minh họa – Ảnh: Reuters.

Chứng khoán Mỹ giảm điểm mạnh trong phiên giao dịch ngày thứ Ba (23/3), khi nỗi lo về kế hoạch hạ tầng và khả năng tăng thuế để chi trả cho việc kích cầu đè nặng lên tâm trí nhà đầu tư – những người vốn dĩ đã tin rằng thị trường còn có thể tiếp tục đi xuống.

Theo tin từ Reuters, phát biểu trong cuộc điều trần trước Ủy ban Dịch vụ tài chính thuộc Hạ viện, Bộ trưởng Bộ Tài chính Mỹ Janet Yellen nói rằng nền kinh tế Mỹ vẫn đang ở trong cuộc khủng hoảng do đại dịch Covid-19 gây ra. Trên cơ sở này, bà Yellen bảo vệ việc chính quyền Tổng thống Joe Biden lên kế hoạch tăng thuế trong tương lai để chi trả cho kế hoạch đầu tư vào cơ sở hạ tầng, cũng như kế hoạch kích cầu 1,9 nghìn tỷ USD thông qua mới đây. Triển vọng thuế tăng khiến giới đầu tư ở Phố Wall lo sợ.

Trước phiên nay, nhà đầu tư vốn đã lo rằng mức định giá cổ phiếu đã bị đẩy lên quá cao sau đợt tăng kéo dài. Những phát biểu của bà Yellen về kế hoạch hạ tầng như một “đám mây đen”mới phủ bóng lên thị trường – theo ông Rick Meckler, nhà quản lý thuộc Cherry Lane Investments.

“Thị trường vốn đã tính đến nguy cơ có một đợt bán tháo trong tương lai”, ông Meckler nói. “Bất kỳ cảm giác lo lắng nào xuất hiện cũng khiến nhà đầu tư bán cổ phiếu nhanh hơn”.

Các chỉ số đã giằng co trong phần lớn thời gian của phiên giao dịch, rồi chuyển hẳn sang sắc đỏ trong khoảng 45 phút trước khi thị trường đóng cửa.

Cùng điều trần với bà Yellen, Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang (Fed) Jerome Powell cho rằng việc giá cả tăng lên khi đại dịch lắng xuống sẽ không dẫn tốc độ lạm phát cao và kéo dài tới mức nguy hiểm. Gần đây, nỗi lo lạm phát đã đẩy lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ leo thang mạnh, khiến cổ phiếu công nghệ bị bán tháo.

Giá dầu thô sụt khoảng 6% phiên này vì lo ngại các biện pháp chống làn sóng Covid-19 mới ở châu Âu và chiến dịch tiêm chủng diễn ra chậm chạp ở khu vực này sẽ cản trở sự hồi phục nhu cầu tiêu thụ năng lượng.

Sau khi đạt mức cao nhất 14 tháng trên 1,75% trong tuần trước, lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm tiếp tục đi xuống, hiện còn hơn 1,6%. Lợi suất hạ nhiệt cũng là một nguyên nhân khiến giá dầu giảm.

Trái lại, những cổ phiếu gần đây giảm mạnh do lợi suất tăng đang có chiều hướng hồi phục, theo ông Peter Tuz – Chủ tịch Chase Investment Counsel. “Nhiều cổ phiếu công nghệ đã điều chỉnh 10-20%. Giờ đây, khi lãi suất giảm xuống, dòng tiền đang quay trở lại với những cổ phiếu này, và rút khỏi những cổ phiếu đã tăng mạnh trong 3 tháng qua, nhất là cổ phiếu tài chính và năng lượng”.

Nếu tính từ mức đáy trong đại dịch Covid-19 vào năm ngoái, hai chỉ số S&P 500 và Dow Jones hiện đã tăng khoảng 80%, trong khi chỉ số Nasdaq tăng gấp hơn 2 lần.

Lúc đóng cửa, Dow Jones giảm 0,94%, còn 32.423,15 điểm. S&P 500 giảm 0,76%, còn 3.910,52 điểm. Nasdaq giảm 1,12%, còn 13.227,7 điểm.

Trên sàn NYSE, số mã cổ phiếu giảm giá phiên này nhiều gấp 3,42 lần số mã tăng. Trên sàn Nasdaq, số mã giảm nhiều gấp 6,64 lần số mã tăng. Toàn thị trường có 12,1 tỷ cổ phiếu được chuyển nhượng thành công, so với mức bình quân 14,04 tỷ cổ phiếu mỗi phiên của 20 ngày giao dịch gần nhất.

Ngân hàng Quốc Tế (VIB) có chế độ chăm sóc đặc biệt cho chủ thẻ tín dụng, ở đó, mỗi chủ thẻ đều là chủ thẻ VIP, đặc biệt là các khách hàng thường xuyên giao dịch…

Tại VIB mỗi chủ thẻ đều là chủ thẻ VIP, đặc biệt là các khách hàng thường xuyên giao dịch.

Ngân hàng Quốc Tế (VIB) có chế độ chăm sóc đặc biệt cho chủ thẻ tín dụng, ở đó, mỗi chủ thẻ đều là chủ thẻ VIP, đặc biệt là các khách hàng thường xuyên giao dịch. Theo bà Tường Nguyễn, Giám đốc Trung tâm thẻ.

Đặt mục tiêu chăm sóc khách hàng chu đáo là ưu tiên hàng đầu, Ngân hàng Quốc Tế (VIB) áp dụng nhiều chế độ đặc biệt cho chủ thẻ tín dụng. Bà Tường Nguyễn, Giám đốc Trung tâm thẻ VIB, chia sẻ về quan điểm và những phương thức để tối ưu hóa lợi ích và trải nghiệm của chủ thẻ tín dụng.

Những ưu tiên trong chăm sóc khách hàng là chủ thẻ tín dụng VIB?

VIB quan tâm đến chăm sóc khách hàng ở cả ba giai đoạn: nghiên cứu, phát triển sản phẩm, bán hàng và sau bán hàng. Ở bước đầu tiên là nghiên cứu phát triển sản phẩm, chúng tôi tập trung vào xác minh nhu cầu để cho ra sản phẩm tốt, phục vụ từng nhóm khách hàng.

Quy trình bán hàng, chúng tôi cũng mong muốn mang đến cho khách hàng dịch vụ tốt nhất trong thời gian ngắn nhất. Để làm được điều đó, chúng tôi điều chỉnh quy trình đáp ứng phê duyệt, phát hành nhanh nhất có thể. Gần đây, VIB ra mắt thẻ VIB Online Plus và Online Plus 2in1, khách hàng chỉ cần 15- 30 phút để được duyệt cấp thẻ, hạn mức tín dụng và có thông tin thẻ để bắt đầu chi tiêu ngay sau đó. Thẻ vật lý được phát hành đến nhà khách hàng sau chỉ 2 – 3 ngày thay vì phải chờ từ 5 – 7 ngày làm việc để nhận thẻ như thông thường trên thị trường hiện nay. Với thẻ thanh toán, khách hàng cũng có thể yêu cầu phát hành và nhận thẻ ngay tại quầy của VIB sau 5 phút.

Sau bán hàng, VIB chú trọng hai nhân tố: Lúc nào khách hàng có nhu cầu đều tiếp cận được với VIB và được VIB chăm sóc một cách chu đáo. Chúng tôi nỗ lực rút ngắn thời gian khách hàng chờ đợi thông qua tổng đài, hệ thống kinh doanh, cải tiến để luôn tiếp nhận nhu cầu, xử lý ngay lập tức. Về chăm sóc khách hàng, VIB thực hiện nhiều chương trình hỗ trợ.

Mới đây nhất, chúng tôi có chương trình “Mở khóa đặc quyền” cho khách hàng thường xuyên dùng thẻ tín dụng với rất nhiều đặc quyền như trợ lý riêng với Tổng đài hỗ trợ 24/7 cho các nhu cầu đơn giản trong cuộc sống như giới thiệu điểm tham quan; thông tin và hỗ trợ đặt chỗ về đường sắt, khách sạn, chuyến bay, đặt xe, phòng chờ sân bay; hỗ trợ giao hoa, tặng quà, …. hay đặc quyền nâng cấp hạng phòng miễn phí tại 40 resort/khách sạn trên toàn quốc, vàđặc quyền tài chính miễn hoàn toàn 10 loại phí giao dịch tại quầy và ngân hàng điện tử.

Ở khâu nghiên cứu và phát triển, VIB làm cách nào để cung cấp sản phẩm phù hợp với khách hàng?

Chúng tôi tìm hiểu các báo cáo khảo sát về hành vi người dùng của các tổ chức thẻ quốc tế như Mastercard, Visa. Báo cáo này cho thấy, nhu cầu của người dùng thay đổi liên tục và cần có sản phẩm đi vào thị trường ngách, phục vụ từng nhu cầu chuyên biệt. VIB có những nghiên cứu theo nhóm, khảo sát bằng phỏng vấn sâu để hiểu nhu cầu khách hàng và định vị tính năng phù hợp cho từng loại thẻ. Ví dụ, nghiên cứu nhóm khách hàng sở hữu ô tô chúng tôi cho ra mắt sản phẩm VIB Happy Drive, tặng chủ thẻ 500 lít xăng trong năm và hoàn tiền 30% phí dịch vụ tại trung tâm hoặc xưởng bảo dưỡng xe ô tô. Hay nghiên cứu nhón khách hàng chi tiêu trực tuyến, chúng tôi cho ra mắt VIB Online Plus hoàn tiền 6% mọi chi tiêu trực tuyến, và mở thẻ hoàn toàn tự động, chi tiêu ngay sau 15 phút.

Bà đánh giá thế nào về năng lực chăm sóc chủ thẻ VIB so với thị trường?

VIB định hướng chăm sóc từng khâu trong hành trình trải nghiệm của chủ thẻ. Cá nhân tôi quan sát thấy, các ngân hàng chăm sóc khách ở khâu bán hàng nhiều hơn sau bán hàng… Tất cả các ngân hàng đều có hỗ trợ sau bán hàng như tổng đài tư vấn, các chương trình ưu đãi… nhưng rất ít ngân hàng thực hiện toàn diện, đặt làm trọng tâm. Một số ngân hàng lại chỉ quan tâm nhóm khách VIP, có vốn tiền gửi lớn, chi tiêu hạn mức cao.

Với VIB, chủ thẻ tín dụng chi tiêu 15 triệu đồng một tháng đã được chăm sóc theo chế độ VIP. Chúng tôi không phân bậc khách hàng cực VIP mà đi vào chăm sóc khách hàng thường xuyên và sử dụng thẻ VIB như ngân hàng giao dịch chính. Với tất cả các chủ thẻ tín dụng, VIB có kênh tổng đài hỗ trợ 24/7, các chương trình ưu đãi hấp dẫn, ưu đãi thường niên của ngân hàng.

Vì sao VIB đầu tư nhiều cho việc chăm sóc khách hàng thân thiết?

VIB chú trọng khách hàng dùng thẻ VIB là công cụ thanh toán, tiêu dùng chính. Chúng tôi mong muốn mang đến những trải nghiệm đặc biệt, tiện dụng và nhiều lợi ích cho những người đồng hành thân thiết của mình. Từ đó, xây dựng mối quan hệ lâu dài và bền vững giữa hai bên.

Trong bối cảnh ngành ngân hàng khó khăn vì dịch bệnh kéo dài, VIB có những thay đổi gì trong chiến lược chăm sóc chủ thẻ?

Năm 2020, thời điểm xã hội ảnh hưởng nhiều vì dịch Covid-19 bùng phát, VIB triển khai nhiều chương trình đồng hành, chia sẻ với khách hàng đặc biệt là chủ thẻ tín dụng. Tháng 4/2020, dịch bệnh bùng phát dữ dội dẫn đến phải giãn cách xã hội, VIB ban hành gói hỗ trợ khách hàng thân thiết dùng thẻ tín dụng được tạm hoãn thanh toán hoặc thanh toán với số tiền nhỏ trong một thời gian nhất định tùy theo nhu cầu. VIB cũng có nhiều chương trình hoàn tiền cho các nhu cầu thiết yếu như chi tiêu tại siêu thị, hệ thống y tế, nhà thuốc để hỗ trợ khách hàng. Ngoài ra, chúng tôi thực hiện chương trình “Hỗ trợ tra soát khiếu nại nhanh”, và tiến hànhhoàn tiền giao dịch ngay lập tức không cần phải đợi 45-55 ngày như thông thường trên thị trường.

VIB có định hướng triển khai các hoạt động chăm sóc khách hàng thẻ trên nền tảng số như thế nào?

Trước khi dịch bệnh bùng phát, VIB đã đầu tư phát triển nền tảng số. Đầu 2020, chúng tôi phát hành các dòng thẻ tín dụng có thể đăng ký và phát hành trực tuyến để khách hàng không mất thời gian di chuyển, chờ đợi. Chúng tôi cũng phát triển ứng dụng MyVIB để khách hàng thực hiện nhiều dịch vụ thẻ: khóa thẻ, tra soát, kiểm tra số dư, thông tin, đăng ký đổi điểm, trả góp… nhanh chóng và tiện lợi mà không cần phải đến chờ đợi hay yêu cầu Ngân hàng thực hiện.

Bên cạnh đó, VIB đầu tư lớn cho tổng đài chăm sóc khách hàng. Theo thông lệ thị trường, khách hàng thường có 3 kênh để liên lạc với ngân hàng gồm: kênh thoại, kênh trò chuyện văn bản (chat) và kênh giao dịch số để tự thực hiện giao dịch. 

Trong đó, kênh được yêu thích nhất vẫn là kênh thoại vì khách hàng được phục vụ và giải đáp thắc mắc ngay. Ngoài tổng đài truyền thống, chúng tôi áp dụng công nghệ AI xây dựng trợ lý ảo để hỗ trợ khách hàng dự kiến triển khai vào quý II năm nay. Khách hàng có thể trao đổi với trợ lý ảo như tổng đài viên bình thường. Với các yêu cầu phức tạp, trợ lý ảo sẽ chuyển tổng đài viên tư vấn trực tiếp. 

Như vậy, đảm bảo liên lạc qua kênh tổng đài kịp thời, nhanh chóng. Hiện, tỉ lệ bắt máy của tổng đài VIB đạt mức 85% và hơn 90% khách hàng phản hồi hài lòng về chất lượng tổng đài.

Đầu tư cho chăm sóc khách hàng thẻ, VIB kỳ vọng điều gì?

Đầu tư ở cả ba khâu: nghiên cứu cho ra đời sản phẩm chất lượng, bán hàng và sau bán hàng hàng, chúng tôi mong muốn khách hàng thân thiết cảm nhận được sự tự chủ, nhiều ích lợi, thuận tiện, và an toàn của họ cùng VIB. Chúng tôi cũng tập trung nghiên cứu các nhóm khách hàng đặc trưng như: người thường xuyên đi du lịch, người sử dụng xe hơi, thích mua sắm… để cung cấp sản phẩm đặc thù với các lợi ích ưu việt phù hợp. 

Thông qua chương trình “Khách hàng giới thiệu khách hàng” được áp dụng, chúng tôi tin rằng sẽ có thêm nhiều hơn nữa những người yêu mến và sử dụng trung thành thẻ tín dụng VIB thông qua bạn bè, đồng nghiệp và người thân của họ – những người đã và đang có trải nghiệm tuyệt vời khi sử dụng và chi tiêu bằng thẻ tín dụng VIB.

VIB làm thế nào để nâng trải nghiệm của chủ thẻ trong tương lai?

Chúng tôi mong muốn chăm sóc khách hàng bằng những trải nghiệm tốt nhất, cá thể hóa nhất cho khách hàng. Chúng tôi đầu tư phát triển sản phẩm, kênh bán hàng và tập trung nâng cấp các nền tảng, áp dụng công nghệ cao và AI, Bigdata, công nghệ học máy … để khách hàng luôn kết nối được với VIB mọi lúc, mọi nơi một cách nhanh chóng và thuận lợi nhất. Những điều này là nền tảng vững chắc cho chiến lược trở thành ngân hàng dẫn đầu xu thế thẻ tại Việt Nam của VIB.

Tội phạm mạng đã khai thác triệt để COVID-19, hội thảo trực tuyến không có thực, và “các dịch vụ mới của doanh nghiệp”, giả mạo đường link ngân hàng…

Tấn công lừa đảo thường được tội phạm mạng đánh cắp mật khẩu đăng nhập.

Tấn công lừa đảo (phishing) là hình thức tấn công phi kỹ thuật được tội phạm mạng sử dụng nhằm đánh cắp dữ liệu bí mật từ máy tính của người dùng, sau đó sử dụng dữ liệu cho nhiều mục đích khác nhau, như lấy cắp tiền của nạn nhân hoặc bán lại dữ liệu đã đánh cắp.

Ngoài ra, tin nhắn lừa đảo thường ở dạng thông báo giả mạo từ ngân hàng, nhà cung cấp, hệ thống thanh toán điện tử và các tổ chức khác; hoặc cũng có thể ở dạng bản sao giống gần 100% một website đáng tin cậy với những tin nhắn có nội dung lừa đảo để nạn nhân phải để lại dữ liệu cá nhân của họ.

VIỆT NAM ĐỨNG THỨ 21 VỀ TẤN CÔNG LỪA ĐẢO

Công ty an ninh mạng toàn cầu Kaspersky phát hiện những chiến dịch tấn công lừa đảo vẫn tiếp tục nhắm vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Đông Nam Á. Trong khi những doanh nghiệp này vẫn đang gánh chịu ảnh hưởng từ đại dịch, công nghệ chống lừa đảo của Kaspersky (Kaspersky’s Anti-Phishing) đã ngăn chặn tổng cộng 2.890.825 tấn công nhắm vào các SME trong khu vực năm 2020, tăng 20% so với 2.402.569 tấn công lừa đảo bằng url giả mạo năm 2019. 

Khảo sát của Kaspersky tại khu vực Đông Nam Á cho thấy, đối với các công ty có quy mô từ 50-250 nhân viên như các SME ở Indonesia ghi nhận nhiều sự cố tấn công lừa đảo nhất khu vực vào năm 2020. Tiếp theo là Thái Lan và Việt Nam, với hơn nửa triệu tấn công lừa đảo ở mỗi quốc gia. Các SME tại Malaysia, Philippines và Singapore cũng không tránh khỏi tấn công lừa đảo, với tổng số 795.052 tấn công bằng hình thức truy cập website lừa đảo từ tháng 1 đến tháng 12 năm 2020. 

Ông Yeo Siang Tiong, Tổng Giám đốc Kaspersky khu vực Đông Nam Á cho biết: Việt Nam hiện đứng thứ 21 trên thế giới về các vụ tấn công lừa đảo với 673.743 cuộc tấn công được ghi nhận năm 2020. Các cuộc tấn công phi kỹ thuật như lừa đảo cũng là phương thức tấn công dễ dàng nhất. Với sự lo lắng hiện tại liên quan đến những từ khóa như COVID-19, và bây giờ là vaccine, phương thức tấn công này sẽ tiếp tục được sử dụng nhiều hơn để lấy cắp tiền và dữ liệu từ người dùng.

Những kẻ lừa đảo trực tuyến đã khai thác chủ đề COVID-19, mời nạn nhân tham gia các hội nghị trực tuyến không có thực và thông báo rằng họ cần đăng ký thông tin với “các dịch vụ mới của công ty”. Kaspersky dự đoán rằng các xu hướng tấn công mạng chính của năm 2020 sẽ còn tiếp tục trong tương lai gần.

WEBSITE GIẢ MẠO NGÂN HÀNG, CHIẾM ĐOẠT TÀI SẢN

Vừa qua, Phòng An toàn thông tin – Khối Công nghệ Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) trong quá trình rà soát định kỳ đã phát hiện một số đường link dẫn đến website giả mạo đang thực hiện tấn công lừa đảo (phishing) nhằm chiếm đoạt thông tin, tài khoản người dùng E-Banking của ABBANK. 

Các website được tạo ra với giao diện khá tương đồng với website chính thống của ABBANK nhằm yêu cầu khách hàng truy cập nhập username/password. Nếu khách hàng không để ý kỹ và thực hiện truy cập, nhập username/password vào các trang phishing giả mạo do hacker/tổ chức lừa đạo tạo ra sẽ lập tức bị hacker lấy được thông tin tài khoản E-Banking, dẫn đến bị chiếm đoạt tiền trong tài khoản.

Nhiều cuộc tấn công lừa đảo nhắm vào SMB, ngân hàng ở Đông Nam Á - Ảnh 1.

Hình minh họa cho thấy giao diện website giả mạo trang E-Banking của ABBANK. Đường link hiển thị là https://bcdeas.com không giống với đường link chính thức của ABBANK là https://ebanking.abbank.vn

Nội dung của website giả mạo thường thể hiện các dịch vụ của ngân hàng như: sao kê tài khoản, cho vay tín dụng cá nhân, chuyển khoản, mở thấu chi, top-up thẻ tín dụng,…

Giả mạo website ngân hàng là một hình thức tấn công mạng bằng việc cung cấp các đường link dẫn đến website giả mạo để lừa đảo người dùng cung cấp thông tin cá nhân hòng chiếm đoạt tiền trong tài khoản. Phương thức tấn công mạng này đã tồn tại từ lâu, tuy nhiên, với sự phát triển nhanh chóng của dịch vụ ngân hàng hiện đại, các hình thức gian lận đang có xu hướng ngày càng gia tăng cả về số lượng và hình thức.

Hiện nay, tình trạng các đối tượng xấu sử dụng tin nhắn giả mạo thương hiệu ngân hàng đang tăng cao. Cách thức lừa đảo là: đối tượng lừa đảo gửi tin nhắn giả mạo ngân hàng, các tin nhắn giả mạo này lại được lưu trữ cùng thư mục với các tin nhắn thương hiệu thật của các ngân hàng trên điện thoại di động của người dùng. Khi người dùng truy cập vào đường dẫn trong nội dung tin nhắn, hệ thống sẽ tự động hiển thị một trang web giả mạo, có giao diện, logo tương tự các website chính thức của ngân hàng và được yêu cầu điền các thông tin như: tên đăng nhập, mật khẩu, mã OTP… Có được các thông tin trên, các đối tượng sẽ kiểm soát được tài khoản chuyển tiền trực tuyến của người dùng và thực hiện được các hành vi chiếm đoạt và sử dụng tài khoản như: chuyển khoản, mở thấu chi, top-up thẻ tín dụng, đăng ký vay online…

Ông Trần Việt Thắng, Thành viên Ban Điều hành phụ trách Khối Công nghệ Ngân hàng ABBANK cho biết: “Tấn công mạng bằng hình thức phishing qua website giả mạo đã tồn tại từ rất lâu, gần đây số lượng tăng lên nhiều, đặc biệt là thông qua việc phát tán các link giả mạo qua email, tin nhắn mang đầu số ngân hàng khiến khách hàng nhầm lẫn. Về phía khách hàng, chúng tôi cũng khuyến cáo và mong khách hàng sẽ lưu ý, quan sát cẩn thận trước khi thực hiện các thao tác đăng nhập tài khoản trên online, tránh tạo cơ hội cho đối tượng xấu thực hiện chiếm đoạt thông tin, tài khoản của mình.”

Tổng thống Nga Vladimir Putin ngày 18/3 nói rằng ông và người đồng cấp Mỹ Joe Biden nên có một cuộc gặp trực tuyến…

Tổng thống Nga Vladimir Putin (trái) và Tổng thống Mỹ Joe Biden.

Tổng thống Nga Vladimir Putin ngày 18/3 nói rằng ông và người đồng cấp Mỹ Joe Biden nên có một cuộc gặp trực tuyến trong vài ngày tới. Lời đều nghị này được đưa ra trong bối cảnh mối quan hệ giữa Moscow và Washington giảm xuống mức đáy mới từ thời chiến tranh lạnh.

Phát biểu trên truyền hình, ông Putin mượn lời một bài đồng dao của trẻ em Nga để đáp trả cáo buộc mà ông Biden nhằm vào ông mới đây. Ông Putin nói “người nói điều đó chính là kẻ làm việc đó”.

Trong một cuộc trả lời phỏng vấn kênh ABC News hôm thứ Tư tuần trước, khi được hỏi liệu ông có tin rằng ông Putin là một “kẻ sát nhân”, ông Biden đáp rằng “tôi nghĩ là như vậy”. Sau đó, Nga đã có một động thái hiếm gặp là triệu hồi đại sứ Nga tại Washington để tham vấn.

Sau khi lên cầm quyền, ông Biden nhanh chóng gia hạn một thỏa thuận vũ khí hạt nhân với Nga. Tuy nhiên, chính quyền ông Biden đã tuyên bố sẽ có một lập trường cứng rắn hơn với Moscow so với những gì Washington đã làm trong nhiệm kỳ của Tổng thống Donald Trump, và sẽ chỉ hành động ở những vấn đề mang lại lợi ích hữu hình cho nước Mỹ.

Ông Putin nói, lần gần đây nhất ông đã một cuộc điện đàm với ông Biden theo đề nghị của Tổng thống Mỹ, và giờ ông đề nghị có một cuộc nói chuyện tiếp theo, vào ngày thứ Sáu hoặc ngày thứ Hai, thông qua kết nối video và phát sóng trực tiếp.

“Tôi muốn đề nghị với Tổng thống Biden tiếp tục cuộc thảo luận của chúng tôi, nhưng với điều kiện cuộc nói chuyện được phát sóng trực tiếp, diễn ra trực tuyến, và không có bất kỳ sự trì hoãn nào”, ông Putin nói.

Cuộc điện đàm giữa ông Biden và ông Putin diễn ra hôm 26/1, gần 1 tuần sau khi ông Biden nhậm chức.

Người phát ngôn Nhà Trắng Jen Psaki ngày 18/3 nói rằng ông Biden không hề hối tiếc về việc gọi ông Putin là “kẻ sát nhân”. Bà Psaki cũng thể hiện một quan điểm cứng rắn với đề nghị của ông Putin về một cuộc thảo luận trực tuyến với ông Biden.

“Tôi xin nói rằng Tổng thống đã có một cuộc hội thoại với Tổng thống Putin rồi, cho dù còn có rất nhiều nhà lãnh đạo thế giới mà ông ấy chưa liên lạc”, bà Psaki nói. “Ngày mai, Tổng thống sẽ ở Georgia và khá bận”.

Trong cuộc trả lời phỏng vấn ABC News, ông Biden nói ông Putin sẽ phải trả giá cho việc Nga can thiệp vào bầu cử Tổng thống Mỹ 2020 – một cáo buộc mà điện Kremlin bác bỏ.

Theo dự kiến, trong vài ngày tới đây, Mỹ sẽ áp một loạt biện pháp trừng phạt mới lên Nga, vì những cáo buộc của Washington cho rằng Moscow can thiệp vào bầu cử Mỹ và đứng sau những vụ tấn công mạng nhằm vào Mỹ.

Ám chỉ ông Biden “đạo đức giả”, ông Putin nói mỗi quốc gia đều phải đối mặt với “những sự kiện đổ máu” trong lịch sử đồng thời cho rằng ông Biden cáo buộc nhà lãnh đạo Nga về một điều mà chính ông Biden đã phạm phải.

“Tôi nhớ khi tôi còn nhỏ, khi tranh luận trên sân chơi, tôi và bạn bè thường nói: người nói điều đó chính là kẻ làm việc đó. Đó không chỉ là một sự trùng hợp ngẫu nhiên hay một trò đùa con trẻ. Ý nghĩa tâm lý ở đây là rất lớn”, ông chủ điện Kremlin nói.

“Chúng ta luôn nhìn thấy chân dung của chính mình ở người khác, và nghĩ rằng họ thật giống mình. Đó là lý do vì sao chúng ta nên nhìn vào hành động của một người để đưa ra đánh giá”, ông Putin phát biểu.

Sau đó, ông nói về lịch sử Mỹ, về điều mà ông gọi là diệt chủng thổ dân, nô lệ hóa, và cách đối xử với người da màu, hay việc Mỹ ném bom hạt nhân xuống Nhật Bản hồi cuối Chiến tranh Thế giới thứ hai.

“Họ nghĩ rằng chúng tôi giống họ, nhưng thực chất chúng tôi khác họ. Chúng tôi có bộ gen khác và mã văn hóa-đạo đức khác họ”, nhà lãnh đạo Nga nói.

“Chúng tôi sẽ hợp tác với họ ở những lĩnh vực mà chúng tôi quan tâm, theo những điều kiện mà chúng tôi cho là mang lại lợi ích cho mình. Họ sẽ phải làm như vậy cho dù họ có nỗ lực ra sao để ngăn chúng tôi phát triển, cho dù đó là trừng phạt hay xúc phạm”.

Tính đến thời điểm hiện tại, cơ quan chức năng của Trung Quốc đã cấp Mã giao dịch cho phép 9 công ty/nhà máy của Việt Nam xuất khẩu các sản phẩm sữa sang thị trường Trung Quốc…

Sản phẩm sữa ông Thọ của Vinamilk được bán tại Trung Quốc.

Ngày 16/3/2021, Tổng cục Hải quan Trung Quốc thông báo cấp Mã giao dịch cho phép 2 công ty của Việt Nam được phép xuất khẩu sản phẩm sữa sang thị trường Trung Quốc.

Thông tin vừa được Vụ Thị trường châu Á – châu Phi, Bộ Công Thương cho biết.

Hai công ty của Việt Nam gồm: Công Ty TNHH FrieslandCampina Hà Nam (FRIESLAND CAMPINA HANAM COMPANY LIMITED) được phép xuất khẩu sản phẩm sữa tiệt trùng và sữa lên men sang thị trường Trung Quốc.

Và Công ty TNHH FrieslandCampina Việt Nam (FRIESLAND CAMPINA VIETNAM COMPANY LIMITED) được phép xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc sản phẩm sữa tiệt trùng, sữa lên men, sữa đặc có đường và các sản phẩm sữa khác.

Trước đó, đầu tháng 1/2021, Trung Quốc cũng cấp mã giao dịch cho hai công ty/nhà máy sữa Việt Nam được xuất khẩu sang Trung Quốc. Đó là Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood Bình Dương (Binh Duong Nutifood Nutrition Food Joint Stock Company) được phép xuất khẩu sản phẩm sữa tiệt trùng, sữa biến đổi và sữa lên men bổ sung hương vị sang thị trường Trung Quốc.

Và nhà máy sữa Trường Thọ (Truong Tho Dairy Factory, trực thuộc Công ty cổ phần Sữa Việt Nam – Vinamilk) được phép xuất khẩu sang Trung Quốc sản phẩm sữa tiệt trùng, sữa biến đổi, sữa đặc có đường và các sản phẩm sữa đặc khác.

Như vậy, tính đến thời điểm hiện tại, cơ quan chức năng của Trung Quốc đã cấp Mã giao dịch cho phép 9 công ty/nhà máy của Việt Nam xuất khẩu các sản phẩm sữa sang thị trường Trung Quốc, gồm TH True Milk (sản phẩm sữa tiệt trùng và sữa biến đổi); Hanoimilk (sữa lên men); Công ty Bel Việt Nam (các loại phô mai khác); Nutifood (sữa tiệt trùng, sữa biến đổi và sữa lên men bổ sung hương vị); 3 nhà máy của Vinamilk (Nhà máy Sữa Thống Nhất với sản phẩm sữa đặc, Nhà máy Sữa Sài Gòn với sản phẩm sữa lên men bổ sung hương vị, Nhà máy Sữa Trường Thọ với sản phẩm sữa tiệt trùng, sữa biến đổi, sữa đặc có đường và các sản phẩm sữa đặc khác);

Cùng hai công ty vừa được cấp phép là Công ty FrieslandCampina Hà Nam và Công ty FrieslandCampina Việt Nam.

Theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, mỗi năm thị trường sữa Trung Quốc có giá trị ước tính khoảng 30 tỷ USD. Nguồn cung sữa trong nước của Trung Quốc chỉ đáp ứng 75% nhu cầu sữa trên thị trường nội địa, và đây được xem là cơ hội cho các doanh nghiệp sữa của Việt Nam.

Việc quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng được lập và dự kiến được phê duyệt vào tháng 6 tới là cơ hội tốt để đưa sông Hồng trở thành thương hiệu của Thủ đô…

Ảnh minh họa.

Dự kiến, tháng 6/2021, Hà Nội sẽ phê duyệt quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng. Đây đang được xem là vấn đề nóng của Hà Nội vì sau quy hoạch chung Thủ đô mở rộng, phải xây dựng quy hoạch phân khu đô thị. Ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch đô thị Việt Nam, nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng chia sẻ với VnEconomy xung quanh việc quy hoạch này.

Dự kiến, tháng 6/2021, Hà Nội sẽ phê duyệt quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng. Theo ông, điều này mang lại ý nghĩa như thế nào đối với Thủ đô?

Dòng sông trong các đô thị của một số quốc gia trên thế giới đã trở nên nổi tiếng như sông Thames của Thủ đô London, sông Seine của Paris, sông Hàn của Seoul, sông Hoàng Phố của thành phố Thượng Hải. Ngay tại Việt Nam, nhắc đến sông Hàn là người ta biết tới Đà Nẵng, nói về sông Hương là nói tới cố đô Huế.

Hà Nội ngàn năm văn hiến mang trong lòng dòng sông Hồng được ví như dải lụa của Thủ đô. Từ lâu đã có nhiều nghiên cứu, bài viết về dòng sông này. Song trên thực tế, sông Hồng chưa bao giờ là dải lụa – trục cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp kết nối hai bờ. Con sông này chưa được khai thác đúng tầm của nó cả về cảnh quan, đất đai bên sông lẫn tiềm năng du lịch. 

Không những thế, hiện nay, khu vực dọc sông, nhất là tại các địa phận thuộc quận Tây Hồ, Hoàn Kiếm, Ba Đình, Hai Bà Trưng, việc xây dựng nhà cửa tự phát, lộn xộn, quay lưng ra sông, thiếu hạ tầng, mật độ dân số cao… đã tạo nên hình ảnh vô cùng nhếch nhác ở một phần diện tích bên bờ sông Hồng. Có thể nói, hoàn thiện quy hoạch phân khu sông Hồng là vấn đề nóng của Hà Nội vì sau quy hoạch chung Thủ đô mở rộng, phải xây dựng quy hoạch phân khu đô thị. Hiện thành phố đang chuẩn bị phê duyệt 4 quy hoạch phân khu và mới đây xem xét quy hoạch 2 bên bờ sông Hồng.

Thực trạng tranh mua, tranh bán, đẩy giá đất lên cao không chỉ làm xáo trộn cuộc sống của người dân mà còn gây khó khăn cho công tác quản lý để thực hiện quy hoạch sau này. Do đó, chính quyền địa phương phải có giải pháp quản lý đất đai chặt chẽ. Có thể tính tới việc tạm dừng giao dịch cho đến khi có quy hoạch chi tiết.
Ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch đô thị Việt Nam, nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng

Việc quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng được lập và dự kiến được phê duyệt vào tháng 6 tới là cơ sở, cơ hội tốt để khai thác hiệu quả những tiềm năng kể trên của con sông này, đưa sông Hồng trở thành thương hiệu của Thủ đô. Hai bờ sông và bãi bồi hình thành các khu không gian công cộng. Khi đó, không chỉ người dân hai bên sông mà toàn bộ người dân Thủ đô cũng như du khách quốc tế có thể đến vui chơi, giải trí, ngắm cảnh. Đồng thời cũng có những khu vực phù hợp dành để tạo dựng nên các khu đô thị khang trang, hiện đại, thay cho các khu ở nhếch nhác bên sông hiện nay…

Được biết, quy hoạch này gần như khác biệt so với quy hoạch mà trước đây các chuyên gia Hàn Quốc đã lập cho Hà Nội trên kinh nghiệm làm quy hoạch sông Hàn của Thủ đô Seoul. Theo ông, phải chăng do quy hoạch của Hàn Quốc không còn phù hợp?

Từ năm 2005, Hàn Quốc đã muốn giúp Hà Nội làm quy hoạch hai bên bờ sông Hồng theo hướng trị thuỷ và phát triển đô thị. Lúc đó, Hà Nội chỉ có diện tích hơn 921km2 mà lại là thủ đô đa chức năng. Với hiện trạng như vậy, Hà Nội không đủ đất quy hoạch phát triển nhà ở đáp ứng nhu cầu của người dân. Các chuyên gia đô thị của Seoul đã có quy hoạch với ý tưởng sông Hồng là trung tâm của thành phố, bên 2 bờ sông xây dựng khá nhiều công trình cao tầng hướng ra sông. Qua đó, nhằm khai thác tối đa quỹ đất phục vụ quá trình đô thị hoá. Tuy nhiên, trên thực tế, chế độ dòng chảy của 2 dòng sông khác nhau. 

Sông Hàn thì dòng chảy ổn định còn dòng chảy sông Hồng lại phức tạp, lũ lụt thường xuyên đe doạ, bên lở, bên bồi. Thời điểm đó chưa có cơ sở pháp lý rõ ràng về dòng chảy sông Hồng qua Thủ đô Hà Nội nên công tác quy hoạch và quản lý xây dựng luôn bị động. Do đó, khi quy hoạch được đưa ra triển lãm tại Tràng Tiền để lấy ý kiến đóng góp, nhiều người cho rằng đồ án quy hoạch chưa nêu bật được vấn đề thổ nhưỡng, đặc biệt là dòng chảy sông Hồng. Việc xây dựng nhiều nhà cao tầng sẽ tạo bức tường, ngăn không gian, cảnh quan và luồng gió trong lành từ sông Hồng thổi vào đô thị…

Do việc mở rộng danh giới hành chính Thủ đô là yêu cầu bức thiết trong quá trình đô thị hoá, ngày 1/8/2008 Thủ đô chính thức mở rộng lên 3.344 km2, bao gồm cả tỉnh Hà Tây, huyện Mê Linh -Vĩnh Phúc và 4 xã của huyện Lương Sơn tỉnh Hoà Bình. Ngay sau đó, Chính phủ giao Bộ Xây dựng thuê tư vấn nước ngoài cùng với các chuyên gia trong nước lập quy hoạch chung Thủ đô mở rộng. 

Đến tháng 7/2011, quy hoạch chung được phê duyệt với mục tiêu: Hà Nội xanh, văn hiến, văn minh, hiện đại. Đến năm 2016, Thủ tướng Chính phủ có Quyết định 257 phê duyệt quy hoạch phòng chống lũ; Quy hoạch hệ thống đê điều sông Hồng và sông Thái Bình. Từ đó xác định dòng chảy đặc trưng của sông Hồng để làm căn cứ quy hoạch ven sông. Đây là cơ sở pháp lý đầy đủ cho đồ án phân khu đô thị sông Hồng (trước phương án của Hàn Quốc chưa có cơ sở này). 

Chính vì vậy, khi Thủ đô mở rộng với diện tích gấp 3,6 lần so với trước kia thì Hà Nội dư quỹ đất để phục vụ cho nhu cầu phát triển, mở mang, đặc biệt là đủ cơ sở để làm quy hoạch 2 bên bờ sông Hồng như phương án Hà Nội đang xem xét để phê duyệt.

Vậy, quy hoạch phân khu đô thị hai bên sông Hồng có cần thiết phải có sự hỗ trợ của các doanh nghiệp không, thưa ông?

Thành phố mong muốn quy hoạch sông Hồng trở thành trục cảnh quan quan trọng của Thủ đô và giờ không còn giao các doanh nghiệp lớn đứng ra bỏ tiền làm quy hoạch mà giao Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội chủ trì làm quy hoạch. Việc nghiên cứu của tư vấn độc lập trong nước có tham khảo ý kiến tư vấn nước ngoài, kế thừa quy hoạch cũ, đưa ra ý tưởng phù hợp với yêu cầu khai thác các chức năng quy hoạch của hai bên sông Hồng sẽ hiệu quả hơn so với giao cho các doanh nghiệp làm đồ án phân khu này.

Qua đó nhằm đưa sông Hồng trở thành trục cảnh quan quan trọng của Thủ đô, kết nối 2 bờ Bắc Nam, kết nối 13 cây cầu, kết nối các cây cầu với 4 đường vành đai, đường xuyên tâm của Hà Nội và những khu chức năng quan trọng… Quy hoạch đã được trình lên UBND Thành phố, tuân thủ ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng và tuân thủ quy hoạch về phòng chống lũ.

Việc nghiên cứu của tư vấn độc lập trong nước có tham khảo ý kiến tư vấn nước ngoài, kế thừa quy hoạch cũ, đưa ra ý tưởng phù hợp với yêu cầu khai thác các chức năng quy hoạch của hai bên sông Hồng sẽ hiệu quả hơn so với giao cho các doanh nghiệp làm đồ án phân khu này.
Ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch đô thị Việt Nam

Điều mà người dân quan tâm nhất đối với quy hoạch này là làm thế nào để khai thác hiệu quả đất đai hai bên sông. Theo ông, đâu là giải pháp cho vấn đề này?

Đồ án quy hoạch đã tính đến dọc sông làm 2 đại lộ 6 làn xe xuyên từ Bắc xuống Nam, kết nối với hệ thống giao thông của quy hoạch chung Hà Nội. Các khu chức năng hai bên sông có cả nhà cao tầng và thấp tầng, được xây điểm xuyết, xen kẽ làm điểm nhấn đô thị. Các làng nghề truyền thống được cải tạo, nâng cấp để trở thành làng du lịch nổi tiếng. Đồng thời còn tính đến sắp xếp quy hoạch dân cư từng khu vực từ cầu Nhật Tân đến cầu Vĩnh Tuy. 

Hơn nữa, sau khi quy hoạch phân khu được duyệt, sẽ phải tiếp tục làm quy hoạch chi tiết, thiết kế đô thị. Trên cơ sở đó, người dân biết rõ quy hoạch sử dụng đất ở từng khu vực hai bên bờ sông. Ví như từ đê xuống bãi sông làm gì? Bãi phía Bắc, phía Nam, bãi giữa thì làm gì? Đâu là đất dành cho công viên, chỗ đỗ xe, khu thể thao, phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi của người dân Hà Nội, đâu là đất phát triển nhà ở…

Trên cơ sở quy hoạch chi tiết, Hà Nội sẽ kêu gọi, thu hút doanh nghiệp đầu tư. Đây là cả quá trình đô thị hoá lớn nhưng mang lại lợi ích về phát triển đô thị, văn hoá, kinh tế – xã hội lâu dài cho Thủ đô.

Ông có thể cho biết đến bao giờ quy hoạch mới được hiện thực hoá?

Tôi là người làm quy hoạch nhưng cũng không nghĩ các thành phố lớn ở Việt Nam phát triển nhanh như vậy. 

Trong 10 năm nay, bộ mặt kiến trúc Thủ đô đã thay đổi nhanh chóng. Các công trình hạ tầng kỹ thuật được đầu tư và xây dựng với tốc độ nhanh. Khi quy hoạch phân khu sông Hồng được phê duyệt, thì công tác triển khai thực thi quy hoạch này sẽ nhanh chóng. Hy vọng trong 5-10 năm nữa, trục cảnh quan, kiến trúc hai bên sông sẽ đạt được mục tiêu đề ra. 

Tuy nhiên, để thu hút đầu tư, sử dụng hiệu quả đất đai thì phải khẩn trương triển khai công tác quy hoạch. Nhà nước phải có trách nhiệm đền bù, giải phóng mặt bằng, định cư cho người dân. Sau đó tiến hành thi công 2 tuyến giao thông dọc sông với đầy đủ điều kiện kỹ thuật hạ tầng để tạo quỹ đất, tiến hành đấu giá, đấu thầu. Quy hoạch phải công bố công khai để người dân, đặc biệt là người dân thuộc khu vực Hồ Tây, Ba Đình, Hoàn Kiếm, Hai Bà Trưng… biết và chủ động ổn định cuộc sống. Khi thực hiện, các cơ quan chức năng phải hợp tác chặt chẽ nhằm đưa ra những giải pháp hữu hiệu để có thể triển khai tốt quy hoạch này. Hà Nội cũng phải có cơ chế đặc thù để thực hiện quy hoạch mang tính quyết định cho sự hình thành trục không gian cảnh quan của Thủ đô.

Hiện nay quy hoạch chưa phê duyệt, nhưng đất đai 2 bên sông đã lên “cơn sốt”. Tình trạng này có đáng lo ngại không, thưa ông?

Tôi nhớ, trước kia, khi quy hoạch của Hàn Quốc được đưa ra lấy ý kiến, việc mua bán đất đai hai bên sông cũng đã nhộn nhịp. Tình trạng lấn chiếm ven sông cũng diễn ra khá phổ biến. Thực trạng tranh mua, tranh bán, đẩy giá đất lên cao không chỉ làm xáo trộn cuộc sống của người dân mà còn gây khó khăn cho công tác quản lý để thực hiện quy hoạch sau này. Do đó, chính quyền địa phương phải có giải pháp quản lý đất đai chặt chẽ. Có thể tính tới việc tạm dừng giao dịch cho đến khi có quy hoạch chi tiết. 

Tôi nghĩ, Hà Nội sẽ giao cho từng địa phương những trách nhiệm rõ ràng trong việc quản lý để không tiếp diễn tình trạng giao dịch bất hợp pháp hoặc lấn chiếm đất đai hai bên sông.